茶產(chǎn)業(yè)近年來快速發(fā)展，將破萬億規(guī)模，國民消費品牌化、大健康化的趨勢，預(yù)示著茶行業(yè)的新風(fēng)口已經(jīng)來臨。
?
但近些年來中國的茶產(chǎn)業(yè)和茶渠道充斥著龐大的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品，傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，就無法產(chǎn)生銷售機遇，同質(zhì)化的茶產(chǎn)品在傳統(tǒng)渠道都已經(jīng)是一片紅海。
?
因此，茶行業(yè)需要通過跨界融合來創(chuàng)新產(chǎn)品，激發(fā)渠道活力，創(chuàng)新思維，“酒茶融合”在這樣的需求下成為新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。
?
“酒茶融合”到底需要什么茶？
很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：
酒茶的客戶群體是一致的，可以“融合”；
酒茶的客戶渠道是共用的，可以“融合”。
于是乎，將“茶”通過“酒”渠道就可以順利的到達客戶手中。
?
而實際上大多數(shù)的酒商是以非專業(yè)的酒商渠道挑戰(zhàn)專業(yè)茶商渠道。專業(yè)的茶葉渠道有完整的產(chǎn)品線，全面的產(chǎn)品品類、完善的迎合消費者的價格帶以及專業(yè)的銷售團隊。
酒商渠道想要全部完善以上幾個方面，將會產(chǎn)生巨大的投入，但回報甚小。而如果從產(chǎn)品線、價格帶、銷售團隊以及專業(yè)知識都不完善的情況下，如果沒有對應(yīng)的有競爭力、有差異化的、有特點的茶產(chǎn)品，很難破局。
?
因此“酒茶融合”想要贏利，就需要去做創(chuàng)新的現(xiàn)代茶產(chǎn)品，才能在如今同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)中生存并盈利，否則將會在銷售茶產(chǎn)品時遇到更多的問題。
凰冠有機茶作為集種植、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化有機茶品牌,從市場需求的角度出發(fā)，從產(chǎn)品、消費場景、頻次三個方面進行創(chuàng)新，破局“酒茶融合”困境，為酒商帶來了新機遇下的新紅利，促進了產(chǎn)品的持續(xù)動銷。
強大的產(chǎn)品差異
世界上只有2%的有機茶園，并且產(chǎn)能有限，因此只有1%的有機茶在全世界銷售，因此有機茶是真正具有稀缺性的產(chǎn)品?；斯谟袡C茶打造了安全、并能夠滿足消費者安全需求的有機茶產(chǎn)品，與傳統(tǒng)茶產(chǎn)品產(chǎn)生了差異化，在茶葉市場的競爭優(yōu)勢突出。
廣闊的消費場景
凰冠擁有5大系列，17個不同品類和規(guī)格的有機茶產(chǎn)品，覆蓋了不同價格帶，可以滿足不同消費者的需求，更是將有機功夫袋泡茶打造成商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)用茶。
高頻次的消費
有機的、功夫的、原葉的、免洗的凰冠三角袋泡茶，迎合了廣闊的消費場景，消費者的消費頻次因此也在不斷增加。
凰冠有機茶無論是源頭還是產(chǎn)品端，都形成了強烈的差異化，以其創(chuàng)新型思維，打造了安全、獨特的茶產(chǎn)品，經(jīng)得起市場和標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗，為傳統(tǒng)茶行業(yè)開辟了新的藍海市場，帶來了新機遇。
12月6日-8日，凰冠有機茶將亮相“第三屆華糖萬商領(lǐng)袖大會”，邀您一起共赴“2018中國新茶商大會”。
